各企業(單位)、中心相繼召開中高層管理人員專題民主生活會

2020-12-22

        開發公司按照集團安排,與售房部整頓培訓提升活動相結合,制訂了落實方案,于12月10日至18日晚組織主管及以上管理人員召開了四次專題民主生活會,集團分管領導、督導人員出席會議。

        民主生活會上,36名同志開展了自我剖析,集團分管領導及公司負責人點評,164人次對剖析人員提出批評意見560條。檢視剖析直奔主題、認識深刻、較為全面,緊扣自身思想存在問題,敢于揭短亮丑,能夠從典型事例和具體問題中深挖思想根源,觸及深層次、實質性問題,剖析發言較為深刻、真實、坦誠,整改措施較為務實。點評、批評人員能夠推心置腹、直指要害、暢所欲言,達到了“團結-批評--團結”的目的,取得初步成效。

        會議要求,全體管理人員要針對自我剖析問題、同事批評意見,完善整改措施,制定整改清單,劃定落實時限,自覺徹底整改;公司班子對問題整改按月納入考核,按季度回頭看,重點問題掛牌督辦,逐條逐項落實,做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手;要從嚴從實、上下聯動、整體推進,管理人員要對下屬制訂幫帶引導措施,整改存在問題,提升整體管理水平。同時,要按照集團黨委安排部署,扎實討論梳理存在問題,制訂整改方案和落實計劃,整理匯編2020年典型案例。(馮修)


        建筑公司于12月10日至16日組織召開了專題民主生活會,集團分管領導、督導人員出席了會議。會議學習傳達了集團公司黨委《關于召開中高層管理人員民主生活會的安排意見》,28名同志緊扣會議主題,堅持以問題為導向,結合個人在思想、工作和作風方面的實際,開門見山、直奔主題、實事求是、不遮不掩地檢視查擺自身問題,能夠從項目管理典型案例和具體問題中深挖問題根源,根據短板弱項制定改進提升措施,共剖析問題192條。集團分管領導和公司負責人點評,其他人員進行批評,按照“懲前毖后、治病救人”的原則,能夠客觀公正、坦誠布公、不留情面、一針見血地直指問題,共提出批評意見943條。會議嚴肅認真、剖析發言深刻、相互批評尖銳,達到了紅臉出汗、觸及思想、得到啟發、受到教育、正風肅紀的效果。

        會議要求,自我剖析人員對自己梳理問題和他人提出的批評意見要進行綜合梳理,列出問題整改清單,限時整改到位。建筑公司成立問題督促整改小組,按月檢查考核問題整改情況,掛牌銷號,做到問題徹底整改到位。抓好當前欠款清收、審計結算、成本核算分析等重點工作落實,確保全年目標任務完成,做到兩不誤。討論梳理2020年生產經營管理存在問題,進一步完善制度、流程、標準,為下年規范管理提升夯實基礎。(羅虎平)


        新世紀購物廣場于12月10日、15日組織召開了專題民主生活會,集團分管領導、督導人員出席了會議。

        會上,集團分管領導明確了發言和批評過程中應杜絕的六個現象,并就民主生活會后的整改落實、年末任務沖刺、總結謀劃及安全防控等工作做了具體的指導安排。16名同志圍繞高董事長歷次講話內容,結合自身思想行為和工作實際,揭短亮丑、見人見事,查擺了制約生產經營和影響自身作風改進的突出問題,深挖思想根源,制定了具體可行的整改措施。與會人員本著互相負責的態度,提出了批評意見267條,起到了相互警醒、鞭策的促進作用。

        會議要求,各級管理人員要進一步提高政治站位,嚴明紀律,以問題為導向,一手抓作風建設,一手抓經營效益,增強思想自覺、強化責任擔當,緊盯措施抓整改,緊盯節點抓推進,緊盯目標抓重點,緊盯績效抓考核,確保問題整改見效,措施落地生效。(周彩伶)


        崇信新世紀商廈于12月10日晚組織召開專題民主生活會,集團分管領導、督導人員出席了會議。會上,6名同志按照《安排意見》要求,以問題為導向,結合個人工作實際,對號入座,進行了對照剖析。剖析人員能夠開門見山、直奔主題,對自身存在的問題不避諱、不遮掩,能夠以典型的事例和具體問題深挖思想根源,觸及靈魂深處。集團分管領導和單位負責人進行點評、其他同事提出批評意見共84條。

        會議要求,自我剖析人員要結合問題,列出清單,掛牌銷號,逐條逐項扎實抓好整改落實,做到問題不解決不松勁,解決不徹底不放手。各級人員要常懷感恩之心,珍惜集團公司提供的工作平臺,牢記初心使命,以時不我待的責任感、只爭朝夕的緊迫感和坐不住、等不起、慢不得的精氣神,積極擔當,主動作為,全力沖刺年度目標任務。(張建新)


        西安發展區域于12月10日、11日組織召開專題民主生活會,15名同志參加會議并進行了自我剖析,單位負責人進行了點評,25名同志對剖析人員提出批評意見463條。參與剖析人員從存在的問題、思想根源剖析、整改措施等方面,結合工作實際和典型事例,對自身存在問題進行了深挖細剖,做到了把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去,緊扣主題,開門見山,敢于揭短亮丑,不遮掩、不隱瞞。相互批評人員能夠不留情面、一針見血,直指問題、直戳要害,真正達到了紅臉出汗、排毒治病、增進團結、共同提高的良好效果。

        會議要求,全體管理人員要以民主生活會為契機,統一思想認識,規范作風行為,誠懇接受批評人員提出的問題,做到立行立改;要深刻反思,將同事的批評意見完善到個人剖析材料中,制定切實可行的整改措施,明確整改時限,進行銷號整改;要端正工作態度,將民主生活會整改成效,真正體現在個人工作質效和業績上,做到抓主抓重,為來年工作順利開局夯實基礎。(蘇婧芳)


        仁河汽配公司于12月11日晚組織召開專題民主生活會,集團分管領導、督導人員參加了會議。會上,6名同志對照10月24日高董事長指出的四個方面突出問題,結合自身思想行為,把自己擺進去,把問題說清楚,深入開展了自我剖析;集團分管領導、單位負責人及批評人員結合剖析人員的工作實際,提出了批評意見148條。

        會議認為,剖析人員能緊緊圍繞會議主題,開門見山,認真開展自我剖析,問題查擺準確實際;批評人員更能客觀公正、犀利直白地指出問題,效果較好,基本上達到了預期的目的。剖析人員要結合點評及批評意見繼續完善對照剖析材料,形成問題整改清單,扎實做好問題整改。

        會議要求,全體員工要認真落實11月28日“租售并舉”推介會的后續跟進工作,做好2020年度工作總結、“六五”及來年的工作謀劃,持續深化安全管理和疫情防控工作,確保“五五”規劃圓滿收官,“六五”規劃順利啟動。(李偉偉)


        物業服務集團于12月1日、2日召開了民主生活會啟動安排會,討論制定了《中高層管理人員民主生活會實施方案》;集中學習了《中國共產黨廉潔自律準則》、新世紀投資控股集團黨委《關于召開中高層管理人員專題民主生活會的安排意見》、高董事長今年歷次講話等內容。

        12月13日至15日,物業服務集團黨支部分四次召開了民主生活會,31名同志進行了剖析發言。通過檢查剖析、領導點評、同級相互批評,共提出問題855條。

        會議指出,參會人員能夠結合工作實際、認真梳理、對標反思,不遮不掩揭擺問題,用心深挖思想根源,制定了切實可行的整改措施;點評、批評都能夠抱著對同事高度負責的態度,實事求是、開誠布公、切中要害、直指問題,體現了辣味,達到了紅臉出汗、觸及思想、觸及靈魂、得到啟發、受到教育的目的。

        會議要求,要深刻反思問題根源,掛牌銷號徹底整改。要制定督辦措施方案,嚴抓整改落實到位。要齊抓共管全面開展,統籌兼顧同步實施。要整頓服務齊抓并舉,即知即改緊密結合。要建章立制夯實基礎,圍繞中心全力推進。(郭小龍)


        行政辦公中心于近期組織召開了專題民主生活會,集團分管領導出席了會議。會上,2名同志重點根據高董事長今年歷次講話內容,結合自身工作實際,把自己擺進去,把職責擺進去,把工作擺進去,深入開展了自我剖析;集團分管領導、中心負責人及批評人員結合剖析人員的工作實際,提出批評意見63條。

        會議總體上能緊密圍繞集團黨委要求,本著深刻剖析、有則改之,警示防范、無則加勉的原則,主動對照入座,認真開展剖析,問題查擺準確;批評人員更能實事求是、直指問題,會議整體效果較好,達到了預期目的。

        會議要求,中心全體人員都要以問題為導向,結合年度工作“回頭看”,主動對號入座,查擺問題;同時要做好民主生活會的后續工作,列出清單,掛牌銷號,逐條逐項扎實抓好整改落實;要提前謀劃,有序推進年末及來年年初各項重點工作,并加強督查檢查,進一步做好機關安全、后勤保障及疫情防控常態化工作,助力集團公司“五五”規劃圓滿收官,“六五”規劃順利起步。(李創)


        投資發展中心于12月12日晚召開了第二層面專題民主生活會,集團分管領導、督導人員出席了會議。會上,5名同志對照問題,對號入座,扎實認真地進行了剖析發言。集團分管領導對剖析人員依次提出點評意見,批評人員結合剖析人員的工作實際情況,提出了中肯的批評意見,共提出點評及批評意見78條。

        會議指出,剖析發言的同志能夠認真準備,剖析深刻,問題查擺明了;批評人員坦誠布公,做到了不隱瞞實際存在問題,會議召開比較成功,達到了預期目的和效果。

        會議要求,通過專題民主生活會的召開,全體管理人員要以整改問題為檢驗成效,要以重點工作推進落實要求,全面總結本年度工作,認真謀劃來年工作,確保“五五”圓滿收官,“六五”順利起航。(秦永會)


        財務資金中心于12月16日、17日組織召開了專題民主生活會,集團分管領導、督導人員全程參與會議。會上,13名同志對照高董事長今年歷次講話內容,從學習意識、質量意識、管理能力、作風行為等方面檢視自身,剖析問題,深挖根源,制定整改措施。集團分管領導和中心管理人員提出點評及批評意見129條。

        會議認為,剖析人員問題找的準,思想根源挖的深,整改措施貼合實際;批評人員做到了公正客觀、切中要害、實事求是。本次民主生活會的召開有助于管理人員正確認識自身問題,找到工作突破口;有助于中心工作突破難題,凝聚共識。

        會議要求,管理人員要深刻領會集團組織開展民主生活會的重要意義,對會上提出的問題正確看待,整理問題清單,銷號整改。要繼續深入學習高董事長今年歷次講話內容,時刻對照鞭策,自問自省,解決思想上、行為上的突出問題,凝聚共識,再樹新風,為來年各項工作開展夯實思想基礎。(胡瑾)


        人力資源中心于12月14日晚召開專題民主生活會,集團分管領導參加會議并點評。剖析發言人員緊緊圍繞高董事長今年以來的歷次講話內容,對照10月24日集團經理擴大會指出的突出問題,聯系個人思想作風和工作實際,深入查找個人在思想、態度、行為等方面的不足。中心全員逐一對發言人員提出批評意見,幫助查找問題,督促整改提升。

        會議要求,通過召開本次民主生活會,全員要認真領會,從思想上領悟指導意見;敞開胸懷,從內心吸納批評意見;言而有信,從行動上踐行整改措施。抓好整改提升、鞏固成效,確保成果轉化;嚴格管理、夯實責任,確保年末重點工作抓實推進;提高思想認識,做到兩手抓、兩不誤、兩促進。(黨超)


        審計監察中心于12月13 日晚召開了集團中高層管理人員民主生活會第二層面會議。會上,中心6名管理人員按照集團黨委要求,從“主要存在問題、思想根源分析和整改提升措施”三個方面依次進行了自我剖析發言。

        會議認為,剖析發言人員能夠緊扣會議主題,開門見山,對自身問題逐一梳理分析,不遮不掩,深刨了思想根源,細化了整改措施。批評人員提意見能夠實事求是,講真話、不護短,做到了紅臉出汗,不留情面。

        會議要求,檢視剖析人員要對自身問題進行梳理,制定整改清單,嚴格按照時限要求整改到位;全員要做好協作配合,發揮團隊力量,改變單打獨斗的行事方式;要抓好員工隊伍建設,做實做細人員幫帶培養,鞏固學習各企業(單位)制度流程標準,提升全員工作能力,切實發揮好督查指導的職能職責;對下檢查要列計劃、定目標、抓重點,循序漸進,穩步開展,追查問題背后的深層次原因,進而查漏補缺,堵塞漏洞。(付鵬飛)


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